ワークショップ「体験：戦略マップ作成」
2026年1月 健康ビジネス研究会「定例会」
| 日時 | 令和8年1月26日（月）20：00～21：35（Zoom開催） |
| 講演テーマ | テーマ：ワークショップ「体験：戦略マップ作成」 講師： 小川 亮一 会員 |
| 出席者 | 31名 |
| 内容 | ８月に永田先生が講義された健康経営ガイドブックの戦略マップの理解を深めるために、作成して難易度を体感する。 聞いているだけではない参加型の定例会を試す内容：企業事例の簡単なケース（スライド１枚）から戦略マップを作成する。 |
講演所感
皆様、お疲れ様でした。また、小川先生、とても素晴らしいワークをご準備頂きありがとうございました。準備だけでも大変なことだったと思います。
まず、ざっと戦略マップの概要を確認して、やることの説明を頂き、その後、グループワークに突入しました。
９つのチームに分かれて、実際に戦略マップの作成を体験しましたが、とても充実したワークになりました。
まずは小売業、食品製造小売、建材専門商社の３つの事例について、それぞれのチームで検討し、マップの作成をしていただいたのですが、与件を読み解きながらディスカッションをおこない、事例企業に求められる取り組み等について検討し、具体策について明らかにしていきました。
その後、事例１、２、３の発表を各グループに行って頂き、全体での質疑応答となりました。
戦略マップの考え方として、健康投資から経営方針までの道筋を可視化するものであり、企業(役員)、担当者の考え、(もしかしたら支援した専門家)の考えが反映されるということ。それを誰が見てもわかるように「見える化」することがポイントであると、ワークに参加して改めて思いました。
聞いているだけだと、なんとなくわかった気になるところが、実際に手を動かしてみると、それぞれのボックスのつながりを意識するようになり、課題、投資、効果、目標といった流れが、腹落ちする感覚を得ることが出来ました。
小川先生、本日は貴重なワークをどうもありがとうございました。
※写真はイメージです。